股票杠杆第三方平台 30亿巨亏后国资入局，联储证券正式换帅，风险处置与治理重构迈入关键期

股票杠杆第三方平台来源：闪牛配资网站：升富策略日期：2026-08-08 22:32:41 查看：144

　　界面新闻记者 | 陈靖股票杠杆第三方平台

　　历时半年过渡期后，联储证券核心管理层正式落定。

　　界面新闻从知情人士处获悉，原副董事长安杰已正式出任公司董事长，结束了自2026年初以来的代职状态。

　　这场管理层更迭始于2026年初的监管问责。1月，监管部门正式认定联储证券前任董事长吕春卫为不适当人选，公司同步免去其董事长、董事全部职务。在新任董事长选举完成前，由副董事长安杰代为履行董事长职责，开启了长达半年的过渡治理期。

　　7月17日召开的联储证券2026年中期工作会议上，安杰首次以董事长身份公开亮相并发表讲话，明确将全力推进增资扩股、强化合规经营、妥善处置历史遗留问题作为核心工作方向。他强调，公司正处于迈向新发展阶段的关键转折期，全公司需同舟共济、攻坚克难，全力以赴完成全年目标，推动高质量发展。

　　安杰的双重身份备受市场关注。除联储证券董事长外，他同时担任公司第二大股东青岛金家岭控股集团有限公司的党委书记、董事长，而金家岭控股由青岛市崂山区财政局全资控股。国资背景的掌舵人正式就位，也为后续地方国资增资控股、资源协同落地埋下了伏笔。

　　安杰接棒的背后，是联储证券被历史风险拖入经营低谷。2025年年报显示，公司全年实现营业收入-9.43亿元，归母净利润巨亏30.43亿元。这份罕见的券商业绩，并非主营业务溃败，而是历史遗留风险资产的集中财务出清。

　　穿透资金流向可以发现，巨额亏损的核心根源指向第一大股东正润集团及其关联方长期违规占用公司资金。经专项披露，正润集团通过三条隐蔽路径，累计从联储证券体系转移资金超30亿元：

其一，母公司层面直接资金拆借。以同业拆借名义，正润集团从联储证券母公司累计转出资金9.9亿元，截至2025年末仅回款1.99亿元且全部为利息收入，本金分文未还。公司已对该笔拆借款累计计提减值8.32亿元，账面价值仅剩1.58亿元。

其二，通过另类子公司“股权投资”变相输送。资金经由子公司联储创投以项目投资名义流出，累计付款20亿元，仅回款4.28亿元，剩余本金19.44亿元基本形成坏账。截至2025年末，相关项目已调减估值19.09亿元，账面价值仅余3495万元。

其三，通过私募子公司跟投基金转移。联储润达股权投资基金累计付款4795.92万元，目前估值已全额调减至0。

三条路径合计造成超27亿元的资产减值，直接击穿公司利润表。从亏损主体看，母公司净亏损13.79亿元，联储创投净亏15.97亿元，联储润达净亏0.65亿元。而这场风险并非突然爆发：2023年联储证券便出现近十年首次年度亏损1.61亿元；2024年亏损急剧扩大至9.56亿元，营收更是从7.56亿元断崖式跌至0.64亿元，降幅达91.5%；2025年的集中计提，将风险彻底暴露在阳光下。

　　这场资金“抽血”得以成行，核心在于“内部人控制”的治理失效。股权穿透显示，正润集团背后是“益科系”资本玩家杨涛通过控制北京聚丰科投资80%表决权，全资持有正润集团，进而持有联储证券19.55%股份，为第一大股东。杨涛同时也是A股上市公司登云股份（维权）的实控人，资本版图横跨矿业、投资、金融多领域。

　　时任联储证券董事长、代总经理的吕春卫，同时在正润集团担任法定代表人、财务负责人等核心职务。2018年9月至2024年1月期间，吕春卫长期掌控联储证券最高决策权与经营权，使得风控、决策制衡机制完全失效，大股东意志得以直接转化为公司资金流出动作。

　　2024年11月，青岛证监局曾对联储证券开出罚单，直指其“同业拆借业务风险管理措施不到位、决策审批机制不完善、子公司管理不到位、公司治理不完善”，吕春卫作为首要责任人被采取监管谈话措施，也印证了治理层面的系统性漏洞。

　　风险全面暴露后，联储证券启动了司法追索与内控整改双线并行的处置方案。司法层面，公司针对不同项目分类推进追索：针对9.9亿元母公司拆借款，已取得二审胜诉判决并进入强制执行阶段；针对联储创投、联储润达的违约投资项目，均已提起诉讼并同步申请财产保全，防止资产进一步转移隐匿。

　　更具标志性的是，公司已向青岛市中级人民法院提起民事诉讼，起诉第一大股东正润集团及前任董事长吕春卫，诉请二人承担损害公司利益的赔偿责任，该案已于7月正式开庭。与此同时，公司已就相关违法行为向青岛市公安局崂山分局刑事报案并获立案。2026年1月，杨涛因涉嫌非法吸收公众存款罪被北京警方执行逮捕，刑事追赃程序的推进，也为公司挽回损失增加了筹码。目前正润集团持有的联储证券5.67亿元股权已被司法冻结。

　　内控层面，联储证券已全面切断违规资金输送通道。暂停新增同业拆出业务，暂停另类子公司对外投资与出资业务，新增投资需经母公司经营层审批、董事会报备。同时从制度流程、人员管理、风控体系、信息系统等维度启动全链条整改，监管要求每3个月开展一次合规检查，倒逼治理机制补位。

　　在风险出清的关键节点，地方国资的介入成为联储证券的重要转机。2026年4月，青岛市属国资企业与联储证券签署战略合作协议，明确拟通过增资扩股的方式取得公司控股权。

　　从资产现状看，经过2025年大额减值计提，联储证券净资产从2024年末的68.14亿元降至37.52亿元，缩水幅度约45%，此时国资进场能够以较低成本获得控股权。

　　作为青岛首家、山东省第二家全牌照券商，联储证券2021年从深圳迁至青岛崂山，本身承载着完善区域金融生态、赋能本土资本市场的定位。国资入主不仅能为公司补充资本金、修复市场信用，更有望从股权根源上解决此前民资主导时期的治理乱象，推动公司回归合规经营正轨。

　　随着新董事长正式到位、国资入主预期明确，联储证券正站在走出阵痛的关键路口，但前路挑战依旧不容小觑。

　　有行业人士告诉界面新闻，当前联储证券仍面临三重核心挑战：一是历史资金追索存在高度不确定性，虽民事胜诉、刑事立案取得进展，但大股东占款案普遍存在资产转移、可执行财产不足的问题，数十亿资金的追回规模与周期仍不明朗，资产减值压力尚未完全出清。二是增资扩股落地节奏直接决定复苏速度，公司资本实力偏弱制约自营、资本中介等重资本业务拓展，增资能否覆盖风险缺口、支撑业务发展至关重要。三是行业马太效应持续加剧，头部券商挤压中小机构生存空间，公司需在化解历史包袱的同时，依托青岛区位与国资资源打造差异化业务。